Raport financiar Kindred Group 2020 Trimestrul 3

Raport financiar Kindred Group 2020 Trimestrul 3

Cu o vechime de peste 20 de ani pe piața de gambling internațională, Kindred Group este un operator suedez de jocuri de noroc cunoscut în lumea întreagă, cu 12 branduri în portofoliu – Unibet, Vlad Cazino (ambele licențiate ONJN în România până cel puțin în 2026), 32Red, Maria Casino, iGame, Bingo.com, Bohemia Casino, Casino Huone, Kolikkopelit, Otto Casino, Roxy Palace și Storspiller Storspelare. Cel mai important brand al companiei multinaționale este, desigur, Unibet, prezent în peste 100 de țări și cu peste 15 milioane de clienți.

În țara noastră, Kindred Group este prezentă prin Unibet și Vlad Cazino, ultimul fiind creat special pentru jucătorii români, în februarie 2018.

Cel mai recent raport de activitate al Grupului Kindred a fost publicat pe 6 noiembrie 2020, iar noi vă prezentăm cele mai importante date.

Recul puternic al pandemiei în zona pariurilor sportive

Conform graficului prezentat de Kindred Group, iată cum au arătat pariurile sportive față de anul 2019:

• Primul trimestru (T1): -14.7%. În primele 3 luni ale anului 2020, s-au pariat 1.143 miliarde GBP, cifră în scădere cu 14.7% față de 2019
• Al 2-lea trimestru (T2): -37.9%. Dacă în primul trimestru doar Martie poate fi considerată lună de pandemie, cel de-al doilea trimestru a fost cel în care lumea a intrat în lockdown, competițiile sportive au dispărut aproape în totalitate, iar efectul s-a simțit și pe piața pariurilor sportive. Doar 780 de milioane pariate a însemnat o scădere cu aproape 38% față de aceeași perioadă din 2019
• Al 3-lea trimestru (T3): +21.2%. Lunile iulie, august și septembrie au fost cele în care s-au reluat majoritatea competițiilor sportive, iar acest lucru s-a concretizat într-o creștere a sumelor pariate cu 21.2% față de 2019. Suma totală pariată a fost de 1.476 miliarde GBP

Jocurile de Cazino, Poker-ul, Bingo și alte produse au înregistrat creșteri pe tot parcursul anului 2020

• Scăderea sectorului de pariuri sportive a fost compensată de creșteri semnificative în zona de Cazino, Poker și alte produse.
• Evoluția ascendentă a acestor produse a continuat chiar și în trimestrul al 3-lea, cel în care Pariurile Sportive s-au întors.
• Comparativ cu 2019, primul trimestru nu a fost decât puțin mai profitabil în 2020 (la cazino, poker și alte produse), însă creșterile din următoarele două trimestre au fost consistente (aproximativ 13% în Trimestrul 2 și 10% în Trimestrul 3).
• Pe plan mondial, mulți dintre cei pasionați de jocuri de noroc s-au îndreptat către online, din cauza măsurilor restrictive impuse de pandemie.

Kindred a continuat expansiunea în SUA

• După lansarea în Indiana, de pe 30 iulie 2020, Kindred este acum prezentă în 3 state: Indiana & Iowa, New Jersey și Pennsylvania.
• În septembrie 2020, Kindred a pus la punct un acord cu Penn National Gaming, în vederea accederii și pe piețele din Illinois & Ohio.
• O luna mai târziu, Kindred a aplicat pentru licență de pariuri sportive și în Virginia.
• Cel mai probabil, lansarea în Illionois va avea loc în prima parte a anului 2021, urmată de Iowa în a doua parte a anului
• Numărul total al clienților activi în Statele Unite ale Americii a crescut cu 45% în trimestrul al 3-lea, față de cel de-al 2-lea

• Venitul Brut al companiei a crescut în T3 2020 cu 22% față de T2 al aceluiași an, însumând 280.7 miliarde GBP
• Pe plan mondial, numărul clienților activi a crescut în T3 cu 19%, ajungând la 1.650.153

Controlul costurilor a continuat să dea rezultate

Printre măsurile luate în zona Cost Control s-au numărat:

• Renegocierea contractelor cu diferiți furnizori de produse și servicii
• Optarea pentru furnizori mai ieftini, acolo unde a fost posibil, fără a afectaîn vreun fel calitatea serviciilor
• Scăderea numărului de angajați, de la 1.697 în T2 la 1.628 în T3

Venitul brut al companiei pe trimestre, începând cu 2012

Deși 2020 a fost un an extrem de dificil, venitul brut al companiei a continuat să crească, cu un record pe trimstrul al 3-lea (280.7 milioane GBP față de 226 în 2019).

T 1 – cu excepția anului 2015, când s-a înregistrat o ușoară scădere (0.4%), venitul brut realizat de Kindred a crescut în fiecare an

T 2 – raportat la trimestrul al 2-lea, s-au înregistrat creșteri în fiecare an

T 3 – singura scădere a fost consemnată în 2019, cu 226 milioane GBP față de 230.7 milioane GBP în anul precedent

T 4 – la fel ca în cazul T 3, T 4 în 2019 a fost mai slab decât în 2018, cu un venit brut de 236.2 milioane GBP, față de 250.1 milioane GBP

Creșterile înregistrate de Kindred Group în T 3, pe zone geografice, în GBP

• 28% în țările din Vestul Europei
• 27% în Europa Centrală
• 254% în alte zone
• -1% în țările nordice

Balanța veniturilor brute la Kindred Group între 2018-2020 defalcată pe categorii de produse

Pariurile Pre-meci au contribuit cu următoarele procente la totalul veniturilor:

• 2018 T3: 22% și T4: 28%
• 2019 T1: 24%, T2: 24%, T3: 24%, T4: 26%
• 2020 T1: 28%, T2: 17%, T3: 21%

Pariurile Live au contribuit cu următoarele procente la totalul veniturilor:

• 2018 T3: 26% și T4: 22%
• 2019 T1: 23%, T2: 24%, T3: 24%, T4: 21%
• 2020 T1: 21%, T2: 12%, T3: 22%

Pokerul online a contribuit cu următoarele procente la totalul veniturilor:

• 2018 T3: 2% și T4: 2%
• 2019 T1: 3%, T2: 2%, T3: 2%, T4: 2%
• 2020 T1: 3%, T2: 4%, T3: 2%

Jocurile de Cazino au contribuit cu următoarele procente la totalul veniturilor:

• 2018 T3: 48% și T4: 46%
• 2019 T1: 48%, T2: 47%, T3: 47%, T4: 48%
• 2020 T1: 45%, T2: 64%, T3: 52%

Din punct de vedere geografic, contribuția țărilor nordice a fost pe o pantă descendentă, de la 34% în T3 2018 la 23% în T3 2020. A crescut cu un procent contribuția țărilor est europene și mult mai semnificativ cea a țărilor din vestul Europei, de la 56% în T3 2018 la 62% în T3 2020.

Concluzii finale

• Impactul crizei declanșate de Covid-19 a fost destul de serios, însă Kindred Group a reușit să depășească momentul
• Sportul a revenit mai repede decât era de așteptat la un moment dat
• A continuat expansiunea în Statele Unite ale Americii
• Controlul costurilor a fost bine manageriat
• Se impune o mai strânsă colaborare între operatori, autorități și legiuitori în vederea creării unei piețe de gambling cât mai durabile